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吉林省长春市宽城区团山街道长山花园社区党委书记吴亚
* 来源 :http://www.fish-food-machine.com * 作者 : * 发表时间 : 2018-12-20 18:33
吉林省长春市宽城区团山街道长山花园社区党委书记吴亚

在中国现代化的长期历史中,“一国两制”本身就是中国全面现代化与国际化之开放战略的有机组成部分,而且是其中最具活力的前沿性和杠杆性部分。港澳作为“一国两制”的主要试验田,在改革开放40年中实现了自身与国家的“双赢发展”。

2018年11月12日,国家主席习近平在京会见港澳各界庆祝改革开放40周年访问团,。

“一国两制”在某种程度上是中国改革开放的“第一杠杆”,这一杠杆作用如何推陈出新,持续做出贡献,与习近平之新时代主题产生新的互动与共赢,是对中央管治与香港自治的持续性提问和考验。

这表明,新时代“一国两制”有了更加明确的国家理性自觉,有了通过国家战略及港澳实践推动“两制”向“一国”回溯性建构与认同的基本共识。这将意味着“一国两制”作为改革开放第一杠杆的作用将继续得到发挥,与新时代民族复兴事业继续保持同步调。

但是,“以国家为中心”的“一国两制”观念与实践,对港澳社会是机遇和挑战并存,需要港澳社会聚焦思考如何在国家发展的新周期中发挥自身比较优势,持续做出独特贡献,完成“一国两制”在其初期发展中未能充分完成的历史使命。

其一,港澳资本构成内地现代化与制造业发展的主要境外资本来源,爱国爱港及爱国爱澳力量的内地投资构成了国家现代化的初期动力;

其二,香港为内地企业的上市融资与规范化治理提供技术平台与制度示范,促进了内地企业的规范化和国际化;

其三,香港的管理制度,包括土地管理制度、社会管理制度、金融管理制度等,对内地治理现代化的深入发展及体系化起到重要的借鉴与推动作用;

其四,香港的民主化与民主治理经验,包括选举、公民抗命之理解与应对以及关于本土主义的系统治理,对内地政治现代化的知识储备与经验锤炼是一个非常难得的试验田和样本区;

其五,港澳在内地改革开放的相当长时段内充当了国家看世界的“眼镜”,通过这样的国际化平台,国家对世界的理解与交往得到持续性的深化。

这些杠杆性作用得到了中央高度肯定及精准理解。习近平总书记指出,总结改革开放成功的实践,在国家改革开放进程中,港澳所处的地位是独特的,港澳同胞所作出的贡献是重大的,所发挥的作用是不可替代的。

“独特”、“不可替代”,这些定论性词汇,折射出中央对“一国两制”长期实践的正面理解与认同,同时也包含着对港澳助成国家现代化与国际化之“地方性贡献”的积极评价与持续性期待。

既然港澳曾经做得那么好,既然国家在“一国两制”下与港澳共同致力于现代化及国际化事业的合作经验如此举世瞩目,那么我们就绝无不将“一国两制”事业坚持下去的理由。“五十年不变”不是具体制度的僵化不变,而是国家与港澳之互动共赢的命运共同体关系与制度杠杆结构不变。

总书记对港澳在改革开放中独特作用的理解与认知,充分回应了“一国两制”的国家理性。“一国两制”在国家宪制决策上是高度理性化的,不是简单民族主义的产物,不是主权国家宪制原理的套用,也不是对英谈判妥协的结果,而是中央从国家现代化与国际化的长远战略出发做出的自主性政治决断。

改革开放之前,中国对外奉行“一边倒”的社会主义阵营策略,对内采用“阶级斗争为纲”的激进社会主义路线,彼时的港澳尽管也在国家建设中起到一定作用,但若实际回归不仅港澳繁荣稳定难以保持,而且港澳对国家的独特贡献也将缺乏制度基础。

改革开放前对港澳的政策被概括为“长期打算,不追求即刻回归,而是在两边制度及发展取向存在重大差异的条件下维持“殖民”现状,留待未来条件成熟时加以解决。改革开放则为港澳回归及“一国两制”的制度化提供了基本的政治前提与国际体系调整的可能性。

在改革开放条件下,“经济建设”取代“阶级斗争”成为国家发展的新主题,对欧美主流市场体系的开放成为国家发展的新策略。港澳尽管与国家制度存在分别,。1980年代,中英及中葡相继谈判完成,港澳回归进入历史倒计时,香港基本法与澳门基本法将“一国两制”予以具体法制化。

港澳对国家发展的作用从“殖民现状”转向全方位的“一国两制”特区。“一国两制”用于满足双重宪制目标:

其二,回归后的港澳实行高度自治,保持及提升国际化地位与优势,转型为国家改革开放的排头兵及杠杆支点。

如此,则“一国两制”的国家理性得以成熟定型:国家对港澳的非常规授权与港澳对国家之持续性贡献的理性结合。这一理性在改革开放40年间得到了充分释放。在一国两制与改革开放之间,没有改革开放就没有一国两制的具体法制化,而没有一国两制,改革开放就缺乏杠杆支点与方向感。

改革开放40年中的“一国两制”,成为邓小平“春天的故事”的华丽篇章,也是民族复兴与国家发展智慧的凝练及升华。

“一国两制”在宪制逻辑上是一个精巧的联动结构,有其内在的动力运行机制和本质目的,其具体演变和发展的一条主线即为国家现代化与国际化战略的结构取向。

2012年十八大以来,随着国家经济主场时代的到来,亦随着香港内部复杂历史矛盾与社会冲突借助“占中”、“港独”激进形式的总爆发,“一国两制”出现了“以国家为中心”的观念与制度转型。促成这一转型及新共识达成的是三份标志性文件:

《每日经济新闻》9月17日报道,昨日最受行业关注的消息之一无疑是下面这则:无人机飞行系统设计商突然向员工宣布,该公司将停止运营。

包括员工在内的业内人士之所以一片哗然,是因为该公司曾从多个顶级投资人例如安德森

霍洛维茨基金( )、谷歌旗下风投公司 和凯鹏华盈( )等处,;甚至几天前,还在东京设立了一家总部并跟三菱公司达成了投资合作关系。

每日经济新闻记者看到,很多相关报道都把的黯然离场归因为“被大疆淘汰”“干不过大疆”

那事实到底是不是如此呢?记者决定给大家捋一捋这几年都干了些什么,或许能找到一些蛛丝马迹。

就是近段时间前微软和百度高管陆奇成为其中国区“1号员工”的那家创业加速器。成立之初,专门为无人机提供自动驾驶系统,并且花费四年时间打造了其所谓的空中信息平台:一个标准化的无人机操作系统,包括软件和硬件的标准化,可以使其更简单地为企业部署和管理无人机群。彼时,称这套系统将支持多种针对不同应用的无人机,不同厂牌的无人机可以用相同的方式定制、部署和运行。

也是在2015年,设立了自己的商业无人机基金,管理319万美元的风投资本。第二年,该基金收购了无人机数据分析创企,为建筑和矿业公司提供无人机分析服务,这意味着的版图进一步扩大。

霍洛维茨基金和谷歌旗下风投公司等。第二年,宣布获得2500万美元轮融资。2014年底,通用电气公司发表《天空的界限

我们投资了》正式公布投资,具体金额未公布。2016年初,宣布获得3000万美元轮融资,由领投,原有投资者16、以及前思科钱伯斯跟投。此轮融资后,成为了无人机领域仅次于大疆的融资大户。

有意思的是,虽然前后号称经历多轮融资、筹集的资金超过1亿美元,不过在轮融资之后,市面上再也没有关于这家公司融资的公开信息了。也就是说,从上一轮融资到最终宣布停止运营,这家公司撑了两年半左右时间。

是做无人机操作系统起家的,正如其一位前员工所介绍的,该公司在打造无人机软件方面是很超前的,“但是由于太超前,”。正因如此,过去几年时间里,设计了包括软件和硬件在内的多款机型,如多旋翼-28无人机、单旋翼无人机等。

这家公司也很清楚,硬件并非自己所长。此前,该公司创始人之一 还公开表示,高端消费者的无人机在配置软件后即可完成任务,而这意味着其与中国的无人机制造商大疆竞争,还不如采取合作的方式来让双方共赢。“大疆是以消费者无人机推出的。随着时间的推移,他们已经能够解决越来越多的商业化应用问题,并配备合适的企业软件。”告诉记者。

不过大疆方面显然不是这样想的。有投资人告诉每日经济新闻记者,大疆就已经积累了研发一款完整无人机所需要的技术元素,其中包括螺旋桨、支架、软件等。今年以来,大疆也在陆续开放(软件开发工具包),进一步拓展行业想象空间,也给了开发者们更大的发挥和合作空间。

而,上述投资人坦言,耗费了大量时间和资金来设计自己的无人机。而到了后期,由于大疆、瑞士等多个行业龙头生产的无人机已经占领了市场,这些无人机硬件自己就附带软件,无奈之下又放弃了上述两个无人机项目。“在加密货币、人工智能火爆之前,展示了无人机在战争之外的用途,但这家公司走得有点慢,再加上组织结构、关键决策都存在一些问题,最终导致了这个结果。还是有点唏嘘吧。”

公司也在公开发布的消息中表示,“历史已经教会我们市场转型之际会有多么艰难。我们在商用无人机市场上亲身体验到了这一点。我们曾是这个市场的先锋,是首批预见到无人机在商业领域巨大应用前景的公司之一。不幸的是,这个市场成熟得比我们预想的速度慢。在我们探索各种发展途径,谋求长远发展的过程中,我们的资金耗尽了。”

看上去,已经无法筹集到更多资金,也几乎没有谋求被收购的可能性了。据悉,该公司的140多名员工将被遣散。